Strateji360 - Şirket Profili Oluştur

İşletme hangi amaçla kurulmuştur? İşletmenin vizyonu ve misyonu nedir? Çalışanlar işletmenin stratejik amaç ve hedeflerini biliyor ve destekliyorlar mı?

İşletmenin herhangi bir vizyon tanımı ya da stratejik hedefi yok.

İşletmenin sınırlı stratejik hedefleri var. Ancak günlük mücadele içinde yeri ve önemi kritik. Uygulamaya geçirilemiyor.

İşletme sahibinin stratejik amaç ve hedefleri var ancak bunlar net ve yazılı değil. Diğer yönetici ve çalışanlarla paylaşım yetersiz değil.

İşletmenin stratejik hedefleri var, vizyon ve misyonu yazılı olarak tanımlanmış ancak sadece işletme sahibi ya da az sayıda yönetici tarafından biliniyor. Çalışanlar tarafından desteklenme seviyesi düşük.

İşletmenin vizyonu, misyonu ve stratejik hedefleri geniş bir katılımla belirlenmiş, yazılı olarak ilan edilmiş ve tüm şirket çalışanları tarafından biliniyor ve büyük oranda destekleniyor.

İşletmenin geçmişten bugüne yaşadığı gelişmeler ışığında şu ana kadar kuruluş hedeflerine ulaştığı söylenebilir mi? İşletmenin kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri nasıl belirleniyor? Hedefler izleniyor mu?

İşletmenin hedefleri belirlenmemiş ve izlenmiyor.

İşletmenin hedefleri var ancak sistematik olarak belirlenmemiş ve izlenmiyor.

İşletmenin hedefleri sistematik olarak belirleniyor ancak izleme yetersiz.

İşletmenin hedefleri sistematik olarak belirleniyor ve izleniyor ancak hedeflere ulaşma düzeyi düşük.

İşletmenin hedefleri sistematik olarak belirleniyor, izleniyor ve hedeflere büyük oranda ulaşılıyor.

İşletmenin kısa veya orta vadede (1-3 yıl içinde) bir değişim yaşaması gerektiği düşünülüyor mu?

İşletmenin değişim ihtiyacı yok.

İşletmenin değişim ihtiyacı var ancak bu konuda bir çalışma yapılmıyor.

İşletmenin değişim ihtiyacı var ve bu konuda sınırlı çalışmalar yapılıyor.

İşletmenin değişim ihtiyacı var ve bu konuda planlı çalışmalar yapılıyor ancak uygulama yetersiz.

İşletmenin değişim ihtiyacı var ve bu konuda planlı çalışmalar yapılıyor ve başarıyla uygulanıyor.

İşletmenin piyasada başarılı olmasını sağlayan en önemli rekabet avantajı nedir?

İşletmenin belirgin bir rekabet avantajı yok.

İşletmenin rekabet avantajı var ancak sürdürülebilir değil.

İşletmenin rekabet avantajı var ancak rakipler tarafından kolayca taklit edilebilir.

İşletmenin rekabet avantajı var ve kısa vadede sürdürülebilir ancak uzun vadede risk altında.

İşletmenin güçlü ve sürdürülebilir rekabet avantajı var.

İŞLETME STRATEJİSİ VE HEDEFLERİ